Inteligencia Artificial en la Gestión de Proyectos
Desde el comienzo de la gestión de proyectos, hemos tenido desafíos para mantener los proyectos a raya en tiempo, presupuesto y ejecución de tareas. Para los gerentes de proyectos, es común administrar no solo varios equipos, sino también varios proyectos simultáneamente que se deben complementar para un objetivo común. El auge de la inteligencia artificial […]
Características de una buena Historia de Usuario
Los aspectos más comunes en las Historias de usuario bien escritas derivan en el acrónimo INVEST, acuñado por Bill Wake para referirse a ciertas propiedades que deberían tener una buena historia de usuario. Independiente, Negociable, Valiosa, Estimable, Sucinta o pequeña, Testeable o Comprobable (que se pueda probar), así tenemos que las Historias de usuario deberían: […]
Las 7 razones más comunes por las que fallan los proyectos
¿Cuántas veces te has preguntado qué hacer para evitar o disminuir las desviaciones en tus proyectos? La verdad es que la respuesta no es una sola y no es fácil, pueden ser muchas las razones que están provocando esa situación, algunas razones son evidentes otras no tanto. No siempre tenemos la capacidad de ver las […]
Planificación e Indicadores en Gestión de Riesgos en Proyectos de Ciclo de Vida Predictivo (I)
Ned Rodríguez – Director de Consultoría de PITS Soluciones En el presente artículo comparto información de Gestión de Riesgos en proyectos de acuerdo a mi experiencia como director de proyectos o como consultor en Gestión de Proyectos. También incluyo información que proviene de la revisión de algunos estándares de Gestión de Riesgos de proyectos que […]
Enfoques de Gestión de Proyectos: Predictivo – Ágil – Híbrido
Ned Rodríguez – Director de Consultoría de PITS Soluciones El enfoque ágil para la gestión de proyectos: ¿una novedad? El enfoque ágil no es algo nuevo. Estimo que tiene 25 años presente en la gestión de proyectos y hay áreas en las que desde hace mucho tiempo se viene trabajando bajo ese enfoque; obviamente me […]
El Product Owner
El Product Owner es el miembro del equipo Scrum que tiene como principal responsabilidad asegurar que el equipo Scrum entregue el máximo valor posible del producto a la organización, al cliente o a los interesados. Además, el objetivo del Product Owner es lograr que el equipo entregue el producto «correcto», el producto que quiere el […]
Principios, mitos y errores comunes en la gestión de riesgos en proyectos
Principios o Fundamentos en la Gestión de Riesgos: Algunos de los principios de la Gestión de riesgos provienen de la gestión de proyectos, otros de teoría de gerencia o management. En general los principios en la gestión de riesgos que enunciamos a continuación se pueden considerar como guías que deben modelar nuestro comportamiento en materia […]
Product Owner Habilidades
El Product Owner, tiene un nivel de responsabilidad alto con respecto al valor agregado, o no, por parte del equipo Scrum. Así mismo debe tener muchas habilidad de distintas naturalezas, intensidad y características. El Product Owner crea un equilibrio entre los objetivos estratégicos, especialmente los comerciales, la productividad asociada a la fábrica de software o […]
¿Interesado en mejorar la ejecución de tus proyectos o los de tu organización?
La comprensión de un proyecto antes de su inicio permite aumentar de manera notable las oportunidades de éxito en la ejecución del mismo. Cada tipo de proyecto tiene sus propias complejidades, características, nivel de riesgo e incertidumbre, que naturalmente inciden en la selección de la estrategia correcta para su planificación, ejecución, monitoreo y cierre. Conocer completamente sus […]
Tips de PITS Scrum # 100
Scrum es un marco de trabajo en el que aplicamos buenas prácticas para la creación de productos. Incluye trabajar colaborativamente, en equipo auto-organizados y la entrega constante de valor. Es parte del movimiento de agilidad y está alineado con valores y principios de Lean. Originalmente aplicado para el desarrollo de sistemas se ha extendido con […]