Curso Riesgo en proyectos de acuerdo a estándar de Risk Management del PMI ®
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Curso Riesgo en proyectos de acuerdo a estándar de Risk Management del PMI ®
El taller de gestión de riesgos en proyectos de acuerdo a los estándares del PMI fue preparado y dictado por primera vez en el año 2.012 bajo la 4ta edición del PMBOK y la 1era edición el estándar para gestión de riesgos del PMI. Fue actualizado en 2018, adaptándose a los estándares de Riesgo y de Gerencia de Proyectos del PMI (6ta edición). Además, se ha enriquecido con experiencias reales de los consultores de PITS Soluciones y aportes de los participantes de los programas de Gerencia de Proyectos y de certificación como PMP y RMP.
El taller va desde conceptos básicos hasta conceptos avanzados a través de todo el ciclo de vida de un proyecto y de todos los procesos de Gestión de Riesgos del PMI. Tiene un componente teórico y un componente práctico que se complementan para el logro de los objetivos del taller.
El taller incluye ejercicios y dinámicas que facilitan el conocimiento a través de la acción.
Otorga 16 PDUs para las personas certificadas como PMP y es una excelente iniciativa para preparase para la certificación como Risk Managment Profesional RMP del PMI.
‘- Desarrollar habilidades y conocer herramientas para realizar la gestión de riesgos en proyectos, mejorando así las oportunidades de éxito del proyecto.
– Dar herramientas efectivas a los miembros del equipo para la identificación, análisis, atención y monitoreo de los riesgos de un proyecto contra los objetivos naturales de Alcance, Tiempo y Costo.
– Conocer la Gestión de riesgos en agilidad, fundamentos y prácticas claves.
– Prepararse para obtener la certificación internacional como profesional de la gestión de riesgos de proyectos, PMI-RMP®.
‘- A todas aquellas personas interesadas en aprender técnicas para la gestión de riesgos en proyectos, bien sea que tengan responsabilidades en la gestión de los proyectos o en la ejecución de actividades del mismo.
– Ideal para Gerentes de proyectos, programas y portafolio. Líderes de disciplinas, planificadores y administradores de contrato
Contenido del Curso Riesgo en proyectos de acuerdo a estándar de Risk Management del PMI ®
Módulo I: Introducción a la gestión de los riesgos en proyectos
- Definición de proyecto
- Gestión de proyectos
- Objetivos de un proyecto
- Gestión de riesgos
Módulo II: Estrategia y Planificación de la gestión de los riesgos de proyectos
- Definiendo los activos de proceso de la organización para la gestión de los riesgos: políticas, procedimientos, lecciones aprendidas, informes, registros, formatos y plantillas.
- Definiendo los niveles de aceptación de los riesgos por los interesados
- Desarrollando una estrategia para la gestión de los riesgos
- Preparando un plan de gestión de riesgos
- Estableciendo criterios para la medición de los procesos de gestión de riesgos
Módulo III: Comunicarse y comprometer a los interesados con la gestión de los riesgos
- Promoviendo un entendimiento común de la gestión de riesgos en los interesados del proyecto
- Creando el compromiso con la propiedad para la atención de los riesgos y las estrategias de atención.
- Crear la cultura y la consistencia en el equipo para la aplicación de las prácticas de gestión de riesgos.
- Identificar en los interesados las competencias para la atención de los riesgos.
- Crear consenso en la definición de las prioridades para la atención de los riesgos.
- Utilizar técnicas efectivas de comunicación con los interesados para optimizar el proceso de toma de decisiones relativa a la gestión de riesgos.
- Mantener a los interesados informados acerca de la efectividad de las acciones tomadas y las implicaciones de las mismas para el proyecto.
Módulo IV: Procesos de la gestión de los riesgos
- Identificación de los riesgos, técnicas, herramientas y salidas.
- Análisis de los riesgos, técnicas, herramientas y salidas.
- Planificación de respuestas, técnicas, herramientas y salidas.
- Implementación de respuestas, técnicas, herramientas y salidas.
Módulo V: Monitoreo e informe de los riesgos
- Reportando el estado de los riesgos.
- Midiendo y compartiendo la efectividad de las respuestas a los riesgos.
- Evaluando desviaciones en los resultados de la gestión de los riesgos.
- Creando lecciones aprendidas a través de la auditoria de los procesos de gestión de los riesgos.
Módulo VI: Realizar análisis especializados de los riesgos
- Estimando el riesgo general del proyecto.
- Uso de análisis estadísticos para determinar fortalezas y debilidades en los procesos de gestión de riesgos.
- Uso de herramientas de análisis avanzadas para la toma de decisiones.Gestión de riesgos en agilidad, fundamentos y prácticas claves
$300
- Módulos
6
- Duración
20
- Fecha
septiembre 13, 2025
- Categoría