La realidad económica mundial actual obliga a las empresas constantemente a replantearse sus estrategias de negocio, la eficiencia de sus procesos y la formación de su personal.
Los proyectos nacen continuamente de esta situación, es aquí donde la preparación de la empresa y de su personal juega un factor importante para su crecimiento y estabilidad. La ejecución de proyectos sólo puede ser consistentemente exitosa si la empresa está preparada, con procesos eficientes, correctamente definidos y con un personal debidamente formado.
El Taller de Gerencia Integral de Proyectos es una actividad de formación alineado principalmente con la visión de la gerencia de proyectos del Project Management Institute PMI® y sus estándares, hemos incorporado además las prácticas ágiles de distintos frameworks usados en proyectos de ciclo de vida adaptativo, tales como: Scrum y Kanban.
Adicionalmente, en el taller revisamos el enfoque del marco de trabajo Híbrido, asociado a la certificación Agile Hybrid Project Pro (AH-MC) del PMI®
En el taller se aprende a través de la acción, donde la experiencia y formación de los facilitadores le dan un valor agregado, analizando casos reales, impartiendo conceptos y herramientas.
Además, recorre las distintas fases por las que pasa un proyecto, dando al participante las mejores prácticas en cada una a fin de mejorar la ejecución de los proyectos bajo su responsabilidad.
En el taller nos aseguramos de darle al participante la visión integral ideal para los proyectos, considerando todas las áreas o aristas de los proyectos y en todas las fases que forma su ciclo de vida.
El taller ha sido actualizado con la séptima edición del PMBOK® del PMI® y sirve como introducción a la certificación como PMP®
$350
6
20 Horas