Curso Fundamentos de agilidad
Las organizaciones se consideran ágiles al internalizar el valor de la flexibilidad dentro de sus procesos y modelo de gestión, siendo capaz de adaptarse a los requerimientos de sus clientes y del entorno, reduciendo al mínimo los recursos necesarios para hacerlo (tiempo y dinero) e identificando la posibilidad de anticiparse a dichos cambios. Lograr tal flexibilidad no es casual.
Durante el taller revisaremos distintas aristas acerca de la agilidad, empezaremos por el inicio de la agilidad y como se ha transformado en un enfoque que ha permeado en muchos entornos distintos al industrial o al tecnológico.
Abordaremos una serie de técnicas y herramientas para abrazar la mentalidad ágil de manera sencilla y con un énfasis en la creación de valor para los clientes como el centro de las iniciativas, bien sea de forma iterativa o incremental.
Analizaremos, pivoteando sobre la agilidad, los siguientes elementos; ciclos de vida, los roles, el entorno, las prácticas, los marcos de trabajo, el esquema de comunicación, la gestión de los cambios y el Mindset de la agilidad.
Veremos la Agilidad como la capacidad de las organizaciones, los equipos de trabajo y los proyectos, para ajustarse a los cambios e incluso liderar los cambios del entorno y de sus nichos de mercado, y como esta capacidad hace que puedan adaptarse mucho más rápido, tomando ventaja de ello.
Finalmente, haremos una revisión rápida de una estrategia de transición hacia la agilidad, factores que facilitan su implementación y una propuesta de un sistema para la medición de desempeño en el marco de la agilidad.
Los objetivos que se logran a través del Curso de Fundamentos de Agilidad son:
- Conocer los fundamentos sobre Agilidad y los marcos de trabajos ágiles.
- Comprender que caracteriza a los ambientes de trabajo que facilitan la agilidad.
- Internalizar que significa aplicar la filosofía ágil en ambientes de alta volatilidad, incertidumbre y cambio donde la mentalidad tradicional no funciona.
- Identificar la evolución de la agilidad desde sus inicios hasta nuestros tiempos.
- Aprender los valores, los principios, los roles, y las prácticas de un ambiente ágil.
- Iniciarse en las prácticas ágiles de planificación, monitoreo y retrospectivas efectivas que impulsen la mejora continua.
El Curso aplica a un amplio rango de profesionales, desde personas que se están iniciando en la agilidad, hasta profesionales con experiencia en el enfoque ágil, quienes desean “ser ágiles” en lugar de “hacer agilidad”.
Contenido del Curso Fundamentos de agilidad
Módulo I: El Origen de la agilidad
La agilidad en los procesos industriales y en el desarrollo de soluciones de TI.
Módulo II: El contexto
Complejidad e incertidumbre. La Agilidad organizacional y en los proyectos. Los beneficios de los marcos de agilidad. Los problemas que resuelven.
Módulo III: Los fundamentos de la agilidad
el movimiento Agile y el Manifesto Agile, los valores, principios, las prácticas, el nuevo mindset ágil.
Módulo IV: El ecosistema de la agilidad las propuestas de organizaciones ágiles, los modelos y prácticas de la agilidad,
El liderazgo ágil, la orientación al producto, al cliente y a los equipos de trabajo.
Módulo V: Inicio en la agilidad,
Las practicas ágiles. La gestión de proyectos ágil. Los ciclos de vida, los marcos de trabajo ágile.
Módulo VI: La transición a la agilidad
Enfoques híbridos y su adaptación, cambios en la organización. El rol de Agile Coach.
Módulo VII: Principales frameworks de agilidad.
Scrum, Kanban, OKR, SAFe y Flight Level
Módulo VIII: Agilidad de equipo.
Desarrollo de proyectos y productos, roles, artefactos y marcos de trabajo