Las PMO (Oficina de Gestión de Proyectos) están establecidas para facilitar la selección y ejecución de los proyectos y programas correctos y de forma correcta. Consiste en una unidad organizacional cuyo propósito central es definir las prácticas de gestión de proyectos, introducirlas en la organización y velar por su utilización efectiva. Apoyados por un marco de trabajo estándar que permita a los proyectos culminar de manera exitosa en términos de beneficios, calidad, tiempo y presupuesto. Las PMO pueden tomar muchas formas y prestar diversos servicios, cada organización cliente tiene una cultura, estructura y tipos de proyectos diferentes.
Este taller totalmente dinámico, llevará a sus participantes a través de un recorrido rápido de cómo las PMO operan en diferentes niveles, las actividades principales que realizan las PMO, tipos de PMO según diferentes criterios, roles dentro de las PMO, herramientas, principales funciones de las PMO como prestador de servicios y métricas de desempeño.
Este taller es ideal para cualquier persona interesada en la gestión de proyectos y los diferentes enfoques de las Oficinas de Gestión de Proyectos. Pero también una visión general invaluable para las organizaciones que necesitan constituir o desarrollar una PMO y esperan obtener el máximo valor posible de los servicios que pueden brindarles ésta, consideran los distintos tipos de proyectos que puedan ser ejecutados en la organización según su ciclo de vida: predictivo (tradicional), adaptativo (ágiles) e híbridos.
El Curso de fundamentos de PMO tiene los siguientes objetivos:
Está dirigido a profesionales de la dirección de proyectos que pertenezca a una PMO o que deban interactuar con una PMO en su organización. Es ideal para Gerentes de Proyectos con experiencia que deban iniciarse en la relación con la PMO. También pueden beneficioso el Curso para directores o ejecutivos que están considerando la creación de una PMO en su organización para mejorar el desempeño de los proyectos de su portafolio
$280
5
12 Horas