Curso Análisis Causa Raíz

Taller Análisis Causa Raíz, consultoría en gestión de proyectos

Curso Análisis Causa Raíz

Buscan fortalecer sus competencias en la identificación, análisis y resolución de problemas dentro de organizaciones y proyectos. El programa aborda metodologías como el Diagrama de Ishikawa, los 5 Porqués, FMEA y herramientas de calidad, aplicadas al estudio de fallas, incidentes y procesos ineficientes. Con un enfoque teórico-práctico, los participantes aprenderán a detectar causas reales, proponer soluciones efectivas y prevenir recurrencias, garantizando la mejora continua, la eficiencia operativa y la reducción de riesgos en diferentes sectores productivos.

  • Formar Profesionales con destrezas demostradas que le permitirán:
  • Dirigir, motivar y supervisar equipos de trabajo que realicen actividades de análisis de fallas. Facilitar las mejoras e implantar exitosamente programas para la determinación de análisis causa raíces.
  • Asistir con un equipo de trabajo para aprender haciendo la manera como eliminar de forma sistemática las verdaderas Causas Raíces de los eventos.
  • Conocer y Entender como se hace Análisis Causa Raíz acorde a los estándares mundiales a nivel de Salud, Seguridad, Ambiente, Fallas Humanas, Integridad de Equipos, etc.
  • Proveer a los participantes de metodologías para la identificación y jerarquización de fallas en activos industriales, estableciendo claramente las causas reales que las ocasionan e identificando las soluciones y acciones correctivas que permitan eliminarlas o reducirlas a un nivel aceptable, utilizando para ello diferentes enfoques metodológicos, logrando mejoras significativas de los procesos productivos.
  • Comenzar a Identificar en equipos de trabajo las oportunidades de mejoras en los procesos productivos y/o operaciones a través del método.

  • Operadores, Mantenedores y Supervisores de planta en general.
  • Personal relacionado con la Producción.
  • Equipos multidisciplinarios de alto desempeño.
  • Profesionales relacionados con la aplicación y gerencia de plataformas de mantenimiento industrial.
  • Profesionales relacionados con el área de planificación, programación y control del mantenimiento industrial.
  • Operadores, Mantenedores y personal en general relacionado con la gestión de mantenimiento de los activos.
  • Profesionales con deseo de reforzar y actualizar los conocimientos de Mantenimiento Industrial y las tendencias actuales.

Contenido del Curso Análisis Causa Raíz

  • Conceptos y definiciones: ISO-14224, IEC-60812.
  • La curva de la bañera y el Ciclo de vida de un activo físico.
  • Clasificación de los paros/averías.

  • Bitácoras de Fallas.
  • Valor agregado de los sistemas CMMS.
  • Manejo de la información**.**
  • Estudio de Malos Actores.
  • Análisis Cualitativo / Cuantitativo.
  • Teoría de Pareto.
  • Nivel jerárquico en la estructura de activos.

  • Cinco (5) ¿por qué?
  • Diagrama de Ishikawa o Espina de Pescado
  • Tormenta de ideas.
  • Patrones de Fallas.
  • Características de Relaciones.
  • Teoría de los Factores Causales.
  • Definición.
  • Tipos de ACR.
  • Principios básicos.
  • Activación de un ACR.
  • Equipo Natural de trabajo.
  • El proceso de investigación.
  • ¿Qué?, ¿Cuándo? y ¿Dónde?
  • La secuencia lógica y estructurada de lo Ocurrido. (Time Line)
  • Árboles de Eventos. ¿Cómo? y ¿Porque?: IEC-1025. (Fault Tree Analysis)
  • Validación de hipótesis.
  • Matriz de acción.
  • Costos-Beneficios.

  • Casos prácticos

7

16 horas

septiembre 13, 2025

Política de cancelación:
Se aplicará una penalización del 20% del monto pagado sino desean participar en el Curso por gastos administrativos.

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