Curso Toma de decisiones
El Taller Toma de Decisiones y Resolución de Problemas de Pit Soluciones está orientado a brindar a los participantes herramientas teóricas y prácticas para enfrentar con éxito los retos cotidianos en el ámbito personal y profesional. La toma de decisiones es un proceso esencial que, cuando no se gestiona adecuadamente, puede generar malestar y conducir a elecciones poco acertadas. Este taller ofrece estrategias eficaces para entender, afrontar y desarrollar actitudes favorables ante la toma de decisiones, tanto de forma individual como en grupo.
Durante el programa, los asistentes aprenderán a reconocer las variables que inciden en la toma de decisiones, aplicar modelos y fases de análisis, y utilizar técnicas colectivas como el brainstorming, el grupo nominal, la técnica Delphi o Phillips 6-6, orientadas a la búsqueda creativa y consensuada de soluciones. También se trabajará en la identificación de los mecanismos emocionales que se activan durante la toma de decisiones —como la inseguridad, la culpa o el miedo al futuro— y en cómo superarlos para avanzar con confianza.
El curso incluye un enfoque práctico en el seguimiento y control de las decisiones adoptadas, permitiendo a los participantes evaluar resultados, corregir desviaciones y consolidar aprendizajes.
Este taller está dirigido a profesionales, líderes, consultores y cualquier persona que se encuentre en procesos de toma de decisiones o que desee mejorar su capacidad para resolver problemas de manera efectiva, logrando decisiones de calidad que fortalezcan su desempeño personal y organizacional.
Es un Curso para el proceso de la toma de decisión individual o colectiva, las técnicas de trabajo en grupo y el seguimiento y control. El afrontamiento de problemas es algo cotidiano e ineludible. Cuando no encontramos la solución pueden acabar creándonos malestar y haciendo que tomemos decisiones poco acertadas o desafortunadas. Un problema es «el fracaso para encontrar una respuesta eficaz». Los modelos de resolución de problemas aportan estrategias de solución a los mismos, basándose en distintas situaciones y/o posibilidades. Con este Curso se establecen los puntos básicos a tener en cuenta en la toma de decisiones, que son aplicables a cualquier problema en cualquier momento y dotar a los participantes de los conocimientos necesarios para entender, afrontar y desarrollar actitudes favorables ante la toma de decisiones. Sus objetivos específicos son:
-
- Entender la toma de decisiones como una habilidad directiva clave que permite adoptar un estilo de dirección seguro y fiable.
- Aprender a tomar decisiones eficaces y de calidad para alcanzar el éxito profesional y empresarial.
Este Curso esta dirigido a todos aquellos que se encuentran en un periodo de toma de decisiones o aquellos que tras pasar ese proceso no han quedado satisfechos con el resultado y no saben cuál ha sido el error que han cometido.
Contenido del Curso Toma de decisiones
Módulo 1. Introducción a la toma de decisiones
- Variables que inciden en la toma de decisiones.
- La toma de decisiones como habilidad directiva clave.
- Factores que influyen en la eficacia de las decisiones.
Módulo 2. Toma de decisión individual
- Definición y fases del proceso individual.
- Técnicas para analizar problemas y alternativas.
- Errores comunes en la toma de decisiones.
Módulo 3. Toma de decisión en grupo
- Formas de tomar decisiones colectivas.
- Ventajas y desafíos de la decisión grupal.
- El consenso como estrategia de acuerdo.
Módulo 4. Técnicas de trabajo en grupo
- Brainstorming: creatividad aplicada a la resolución de problemas.
- Grupo nominal: estructuración de ideas y prioridades.
- Técnica Delphi: proyecciones y consenso de expertos.
- Phillips 6-6: participación rápida y efectiva.
Módulo 5. Mecanismos emocionales en la toma de decisiones
- Inseguridad y miedo al futuro.
- Culpabilidad y resistencia al cambio.
- Miedo a la pérdida y cómo gestionarlo.
- Estrategias emocionales para mejorar las decisiones.
Módulo 6. Seguimiento y control
- Importancia del control posterior a la decisión.
- Métodos de seguimiento de resultados.
- Ajustes y retroalimentación en el proceso decisorio.
- Módulos
6
- Duración
16 horas académicas
- Fecha
septiembre 13, 2025
- Categoría